3月14日，銅煤公司召開干部大會，對該公司機關改革相關工作進行宣布。該公司領導及機關全體管理人員參加了會議。會議由該公司總經理武文賢主持，建設集團副總經理、銅煤公司黨委書記、執行董事趙敬凱出席會議并講話。
會議傳達了陜煤建設銅煤公司黨政相關文件精神。同時，會上還宣布了陜煤建設銅煤公司關于開展“強紀律、明職責、提效能、促發展”紀律作風專項整頓活動文件。按照文件安排，陜煤建設銅煤公司自3月15日-6月15日，開展為期3個月的作風專項整治活動。
趙敬凱作了總結講話。他從推行本次機關機構改革的意義、銅煤公司的發展和定位、機關的職責定位、銅煤公司具備的發展優勢等四個方面進行了強調。他指出，本次銅煤公司機關機構改革是從銅煤公司發展大局出發，是經過充分醞釀后實施的，是符合銅煤公司企業發展需要的。陜煤建設銅煤公司要達到“十四五”期末的營業收入20億發展目標，就必須要充分分析企業當前面臨的發展形勢，要充分分析企業內外部發展環境。銅煤公司經過60多年的發展歷程，形成了濃厚的文化底蘊。目前雖然存在著市場開發和資金回收等影響和制約企業發展的問題，但是公司具備的優勢也很明顯，如有一支80后90后占比較大的員工隊伍，存在著良好的區位優勢，市場開發“走出去”戰略也初見成效。他要求，機關職能部門要以此次機構改革為契機，不斷強化服務意識，提升管理水平，要通過在為基層服務，落實管理過程中，將企業生產經營這一重點工作落到落實落細；公司各級管理干部在公司統一管理框架下按照好干部“五個標準”的原則不斷檢視和完善自己，做好各自的工作，真正發揮出以上率下，用實際行動為推動公司高質量發展做出積極的貢獻。
武文賢就貫徹落實本次會議精神強調了三點。一是要求各級管理干部提供政治站位，扛起使命擔當，從維護企業發展大局的角度，理解和支持公司本次機構改革；二是團結一心，共謀發展。要秉著“一家人、一條心、一起來”的理念共同為銅煤公司發展出力；三是通過做好日常交接，落實人員定編定崗等工作維護公司正常工作秩序；四是遵守紀律，練就過硬的作風。機關所有人員要珍惜崗位，從嚴要求自己，在公司內營造出風清氣正的工作環境，用硬招、實招推動公司發展。
